宅男工程師?
A兄有點語氣不悅之感!

A兄或許沒有相關背景，但應該知道這個又不是家庭工業，一家公司的制度是很分明，各部門是做各部門事情。


市場銷售策略部份怎會和工程師有所關聯?

而小弟分析難道又和現在看到市場銷售模式有所衝突?



一台機身產品價位與規格方向是市場銷售部門先訂出，工程師只是做自己分內工作。

對於消費者來說，看到一台700D往往是看到推出時間 價位 規格等數字，對市場銷售來說，他是看到只是這個產品可以針對那些族群與決定多少市場銷售與利潤。





工業產品的規格價值都是刻意塑造出來，所謂期鑑機等也都是這樣產生。
即使一顆相同開發結構12-24mm F4，PENTAX原廠與副廠就是兩個價位差。



對於現有EVIL系統來說，問題並非推出一個35mm或APS EVIL系統就可以讓NIKON簡單就改變整體利潤，如果推出一個APS系統就可以佔大整個EVIL市場，那CANON也可以做到，SONY FUJI等也都可以。

那些在於<大小>的人，從來也不會是NIKON 1系統，可以挖過來對象，因為這部份SONY FUJI等系統可以抓到往往可以更多與稀釋掉，NIKON 1存在只是抓那些特色可以抓到族群。
講更白一點，一個產品是市場銷售針對某些族群去設計，不喜歡這樣產品的消費者，也從來不是這個產品需要考量。



就像一台LEICA M機，它可以什麼都不懂，但只知道這台很貴或著上面寫LEICA會用這樣價位購買。
對公司來說就能以這樣價位賺取這樣利潤市場就夠，其餘用戶評價或需求根本不是重點。








對數位相機未來發展，反光鏡存在卻實是不需要沒錯。

但這個不是公司市場銷售問題應該想法，而是怎樣作法才是對公司較好利潤獲取方式，對於CN來說dslr還是可以獲取較高利潤來源。
就像sony還不斷在推出dslt dslr系統與望遠鏡頭更新，即使他在這個市場還相差CN許多。