Olympus一直以来都令人尊敬，从OM时代就是如此，以构筑理想国的手法打造一个OM System而几乎全然罔顾市场的需要（后期），是需要莫大的魄力的，于是OM System几乎成为了MF的代名词，成为了划分MF时代与AF时代，八十年代与九十年代的里程碑。玩得精彩，死得壮烈，同时博得了无上荣耀与尊敬。
他的行销很烂，罔顾市场……其实也并不完全如此，OM系统的诞生本身就是行销学上的准确洞察并且及时把握市场空隙的一个成功案例，又比如后来的ZLR，μ系列，XA系列……都是市场导向并在商业上取得很大成功的，我们不难发现，到了DSLR的时代，Olympus的脚步明显比起二，三十年前稳健了许多，但是基本风格大同小异：不急于铺开摊子，不试图称霸，只是做足个性——就像OM系统一样，但是具体执行时显然要圆融许多：懂得了广泛听取市场反馈，保持与主流的同步性而不再一味独辟蹊径……这都是Olympus在商业上进步与成熟的标志。
但要想在行销上同Canon这样的巨头抗衡似乎很难——时间似乎又回到了三十年前，正是Canon的AE-1开启了大型机器化全自动生产，模块化设计，从而巨幅降低成本的先河，这使得她一跃成为SLR的销量冠军，但也正是这一不负责任的做法导致了无数中小相机企业的破产，导致了SLR市场开始走向不景气——因为一旦Canon如此做了，为保证自己的产品不至于在市场上由于铺货量不足而被淡忘，其他有生产能力的企业也不得不急追不止，因为一旦停止，下场就会像Miranda，Petri等一样……这最终导致了SLR产能严重过剩，厂商变得急功近利，中小企业纷纷倒闭。也是二十年前，Canon又开始大肆鼓吹塑料化；向前追溯到四十年前，还是Canon完全不顾中小相机生产商以及同业公会全体成员的强烈抗议而悍然进入中级EE相机市场从而打破了大家心知肚明的“行规”，并导致了一大批企业的亏损甚至倒闭……今天这家有着优雅的名字的企业似乎又想要在全幅CMOS上面做文章，情形与往年何其相似！
但商业道德与人间伦理是两回事——Canon当然可以这样做，任何人都不能把自己生存的希望下注于别人的高尚。在商业上面，Olympus无论如何要学得精明，但是我们不希望看到他精明到变成第二个Canon，因为没有个性，就不是Olympus！