日本8月28日日経産業新聞的一篇報導
「ソニーー画像素子復活の武器に、最終製品の性能向上（針路解剖）」
「Sonyーー畫像元件復活的武器、最終製品的性能向上（方針路線解析）」

內容大意:

Sony打算成為今後收入源的主要事業除了與 Olympus合作的醫療事業外、
就是半導體事業。
半導體事業伴隨著8月1日的改組、
同事業主要產品CMOS感光元件的策略也做了很大的變更。

以往，Sony的CMOS感光元件是以「外販它廠來維持半導體事業」為主要任務。
提供自家集團使用反而不是重要。
但今後將改變為「有效活用，提升自家產品的競爭力」
也就是期待將CMOS感光元件變成為關鍵零件的作用。
口號就是「用元件來改變Sony」。

且，新體制的大主題之一是，
「擁有世界屈指可數性能的CMOS感光元件，
要怎樣使之融合到自家的最終產品？」。
並舉出4個可以活用CMOS感光元件產品群
即，數位相機，專業用錄影機材，智慧型手機，及醫療機器。

啟動此策略的最前頭事例，是數位相機的RX100和，
電影用攝影機的高解析感光元件。
新體制的特徵是這些尖端產品的預算不是由研發部門負擔、
而是由最終產品部門負擔。

SONY期待「今後以最終產品部門為中心、採用研發出的感光元件的產品大量地推出」
此外SONY定眼10年後「集結 SONY 的力量向更大的事業發展」
由於有這個目標，上述策略變更的進度可能只會加速不會逆轉。
CMOS感光元件將是讓SONY產品重震市場的’重要關鍵之一

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Nikon這兩年會減少、分散感光元件來源，會是因為這個原因

而Olympus發生的醜聞，對Olympus映像部門反而是塞翁失馬