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center   討論區主頁 » Canon SLR » 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談無發表權

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發表者 討論內容
ITO
發表時間: 2007-09-10 09:30
網站管理員
註冊日: 2004-09-15
來自: 日本
發表數: 30762
[32335] 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
日本dc.watch
市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部土井正憲部長訪談
http://dc.watch.impress.co.jp/cda/dslr/2007/09/10/6980.html

大要:
◎(EOS DSLR)產品系列是依據市場予測所設定。
目前的(DSLR)市場規模已大大超出予測,產品系列有修正的必要。
目前專業2個機種,中級2個機種,入門1個機種,分級3層。
包含產品系列機種數等,將配合現狀做調整。
但不是急著進行研發,而是強化現行產品系列的同時,一點點一點點的去修正產品系列。

◎問:也就是說因市場規模的擴大超出予測,有可能增加產品系列?
答:產品系列除我們的策略外,還有客戶的反映來決定,所以不是那麼單純。
本來最有效率的策略,是在客戶需求集中的對交點,投入最好的製品就行了。
可是由於市場變大,只有製造廠因自己方便的交點製品已經不夠了。

今年其他公司也發售135全幅機。
同時,低價格機市場競爭也更加激烈。
加上,我們認識到Canon領先一步的感光元件品質,其他公司也已趕上了。
可是,這才能正當的競爭。
經過良性的競爭,可延伸出更高畫質,更高速,更容易使用的製品。

◎入門(400D)系列可能稍上下(新系列)擴大,
是同一等級不同風格的橫向擴大,還是朝上下擴大,目前檢討中。
只是單純刪減功能低價銷售,並不是好事,傳統時代曾經有一度失敗的經驗。
DSLR要擴大爭取用戶,限界很低。我們可能挑戰可能與公司內競爭(DV?),
或與輕便型DC競爭的新領域。不過不是全新理念的產品,
而是DSLR範疇內的展開。

在SLR相機規劃上,最理想的結果,在發售的時點已是前進半步。
(目前的)製品已是充分成熟的高完成度製品。
破壞這個高的完成度,往像扯後腿一樣的方向去挑戰一定不會順利。
因為高完成度的平衡會突然開始崩潰。
為此,不得不變得保守,
不過,我們仍想在維持這個平衡的同時,朝能跨進的極限挑戰。

◎(關於專業機的輕量化)
專業機由於必要的機械性能,
譬如信賴性和連拍速度,取景器消失時間短等,必定變得大且沉重。。
可是,說不定在今後的演進中,會有所謂不同風格的專業機。
現在,只是終於趕上了銀鹽時代,今後,在正常進化中,
小型化這個可供選擇的方案也說不定。

(以上為前半部分片段摘要)
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很有內容的訪談,不過內容太多了。
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主旨: 發表者 日期
 » 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 ITO 2007-09-10 09:30
     Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 ITO 2007-09-10 11:25
       Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 collective 2007-09-10 12:26
       Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 bri-n 2007-09-11 11:10
         Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 ITO 2007-09-12 19:42
     Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 小林 2007-09-10 15:02
       Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談 angerry 2007-09-10 20:58

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