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ITO | 發表時間: 2006-03-01 09:07 |
網站管理員 註冊日: 2004-09-15 來自: 日本 發表數: 30762
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日本dc.watch PMA 2006日本Pentax 上級主管訪談 日本dc.watch PMA 2006
Pentax日本上級主管訪談 http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2006/02/27/3308.html <前半中文摘要> Q: 與SAMSUNG合作DSLR的背景? A:傳統相機時代就有交流,以前是工程師之間,就自己公司技術互相交流,主要是傳統輕便相機方面,數位相機時代後,也考慮進行類似的交流,經過雙方上層討論後才有這次的合作。 Q: Pentax是光學機器廠,在研發生產DSLR上有許多know-how,但自SAMSUNG可以得到什麼? A:在DC上SAMSUNG也有他們的know-how,在技術上我們不期待可從SAMSUNG得到什麼,但在工程師的交流中,也許可產生新形態的相機,我們期待這個。 Q: 共同合作會讓人想像是更緊密的關係,但看起來好像沒那麼緊密? A:首先不建立好基本的信賴關係,無法有好的合作,為了長期合作,要先從互相瞭解開始。雖然光學技術方面沒有得到什麼,但在零件材料的共同調配上,卻有馬上的成效。 Q: 有共同開發的計畫嗎,例如共同研發感光元件等 A:目前還是共同採購調配零件材料為主,我們不知道SAMSUNG有什麼想法,但也不可能突然就要做大型感光元件,當然我們也有希望將來也許能與SAMSUNG共同研發感光元件,但目前並沒有任何具體的作業在進行。 Q:這次PMA展出的1000萬畫素DSLR中級機,是*ist D的後繼機嗎? A:不是,*ist系列是屬較入門的機種,這次公開的中級機定位是更高級的機種。 Q:追求的是怎樣的產品? A:由可看到的產品來想像,會是高級業餘用戶可滿足的產品,輕量小型容易使用,這些是Pentax SLR的DNA,當然會繼承。在此之上,以往入門機所沒有的快門速度,連拍速度,防手震機能、高感度攝影等,現在數位相機需要的要素全部會取入,在這樣的硬體上,再融入Pentax特色的畫像品質。 Q:*ist D是個好產品,輕量小型容易使用,*ist DS也繼承了特色,但*ist DL完全是沒有特色的廉價機。這次中級機又回到有Pentax特色的產品嗎。 A:我們的開發資源有限,這期間我們一直在研發中級機,到完成花費了很多時間。但在這段期間,總不能都不出新產品。現實問題,在重大技術變化的機種與機種之間(的時期),不得不投入Low cost機種。但在低價位推出複數機種,以現在來回顧,並沒有做錯。 Q: 中級機是使用SONY的感光元件嗎? A: 感光元件外賣的廠商不多、所以提供廠應該沒什麼大變化。但在別的方面,如機能或性能、理念方面,可以說是有強烈衝擊性的產品。 Q:數位相機不是單純的光學機器,畫質決定在感光元件性能,畫像處理模組性能及畫像處理軟體等複數的數位技術相互結合上。Pentax有怎樣的獨自性? A:數位相機與傳統底片不同、由相機製造廠自己的創意功夫和經驗來進行畫質製作,這是傳統相機沒有的東西。 這個部分,不僅僅單純是數位設備的性能,但作為光學機器製造者的經驗技術較容易活用。例如自動曝光和白平衡等由以往累積的經驗與技術,很容易做判斷。所以反而是Pentax拿手部分。 在這前提上去發揮運用鏡頭資產。Pentax擁有許多獨特的鏡頭。最終的照片的品質,是包含鏡頭的整體系統所產生的。而這才是我們最大的強處。 <後半待續> |
rear | 發表時間: 2006-03-01 10:07 |
Home away from home 註冊日: 2006-01-31 來自: 發表數: 359
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Re: 日本dc.watch PMA 2006日本Pentax 上級主管訪談 感觉Samsung和Pentax的合作还缺乏互相的信任基础,关系不密切,而且缺乏计划性。不象Oly和Pana之间那样,几乎把各自的看家本领和宝贝都拿出来share了。
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jerloong | 發表時間: 2006-03-01 10:07 |
版主 註冊日: 2004-10-18 來自: 發表數: 2768
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Re: 日本dc.watch PMA 2006日本Pentax 上級主管訪談 引文:
沒有否認 所以有可能是Sony製造的感光元件 |
ducknest | 發表時間: 2006-03-01 10:19 |
Home away from home 註冊日: 2005-07-12 來自: 發表數: 1238
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Re: 日本dc.watch PMA 2006日本Pentax 上級主管訪談 所以有防手振,比istD高等級
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ITO | 發表時間: 2006-03-02 12:50 |
網站管理員 註冊日: 2004-09-15 來自: 日本 發表數: 30762
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Re: 日本dc.watch PMA 2006日本Pentax 上級主管訪談 日本dc.watch PMA 2006
Pentax日本上級主管訪談 http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2006/02/27/3308.html <後半中文摘要> Q:今後新鏡頭的計畫發表了、請問今後大概的方向性 A: 現在,對研發團隊的指示是K接環的進化, 一邊活用現在的K接環鏡頭資產, 不使它陳腐化、而是使它更發展。 以上位互換的形式、使它進化為高機能接環系統, 現在專心致力於這部分。 Q:聽說中型相機市場,已被如EOS-1Ds等的DSLR所侵蝕。 此次,中型數位機也參考展示,有關今後的事業性是怎麼考慮? A: 首先,是做好好地製作相機。 只是,這個市場是total solution的專業產品市場,不整好市場環境不會順利。 對於影棚、商業攝影、印刷關係的現場,不僅僅提供作為輸入工具的相機,還必須提供加工,保存,輸出的total solution」 Q: 具體上,對整體中型相機市場,要提供新的適合專業的數位服務,是否有找合作伙伴了? A:作為輸入機器的相機還未完成,所以首先還是好好製作相機, 以這個(相機)才能進行種種的合作或提攜。 我們確信,這個採用了數位技術的新工具,可以創造嶄新的獨特環境。 我們以自己是最瞭解645格式市場的相機廠為自豪。 Q:DC目前陷入苦戰,無法穫益,請問原因及對策? A: 首先是超過預料的價格下跌。 PENTAX降低成本的速度沒趕上, 今後會在質量不降低的前題下推進降低成本。產品系列也將選擇與集中來提高效率。 今後,DC將集中為4∼5機種。同時,重新評估庫存管理和供應網,進行無庫存的改革。來整頓為可充分穫益的環境。 Q: 給人感覺PENTAX的相機,雖然常有獨特而難以抗拒的魅力產品登場,但這類產品的生產效率低,所以也因此無法題高受益。 今後的DC產品的生產及系列集中策略,會不會使PENTAX產品的獨特性消失? A: 平台的統一化和產品系列集中是必要的事。 如果不做這個不能維持成本競爭力。 可是,想要出的相機,即使明明知道對生產現場的組裝會變複雜困難, 也會不惜一切的推出,PENTAX的這個DNA沒變。 只是,必須好好地穫取利益的意識變強了。 此外,我們也認識到 不以市場佔有率作為目標,而急於推出產品銷售是必要的。 |
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