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center   討論區主頁 » Canon SLR » 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談無發表權

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發表者 討論內容
ITO
發表時間: 2007-09-10 09:30
網站管理員
註冊日: 2004-09-15
來自: 日本
發表數: 30760
[32335] 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
日本dc.watch
市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部土井正憲部長訪談
http://dc.watch.impress.co.jp/cda/dslr/2007/09/10/6980.html

大要:
◎(EOS DSLR)產品系列是依據市場予測所設定。
目前的(DSLR)市場規模已大大超出予測,產品系列有修正的必要。
目前專業2個機種,中級2個機種,入門1個機種,分級3層。
包含產品系列機種數等,將配合現狀做調整。
但不是急著進行研發,而是強化現行產品系列的同時,一點點一點點的去修正產品系列。

◎問:也就是說因市場規模的擴大超出予測,有可能增加產品系列?
答:產品系列除我們的策略外,還有客戶的反映來決定,所以不是那麼單純。
本來最有效率的策略,是在客戶需求集中的對交點,投入最好的製品就行了。
可是由於市場變大,只有製造廠因自己方便的交點製品已經不夠了。

今年其他公司也發售135全幅機。
同時,低價格機市場競爭也更加激烈。
加上,我們認識到Canon領先一步的感光元件品質,其他公司也已趕上了。
可是,這才能正當的競爭。
經過良性的競爭,可延伸出更高畫質,更高速,更容易使用的製品。

◎入門(400D)系列可能稍上下(新系列)擴大,
是同一等級不同風格的橫向擴大,還是朝上下擴大,目前檢討中。
只是單純刪減功能低價銷售,並不是好事,傳統時代曾經有一度失敗的經驗。
DSLR要擴大爭取用戶,限界很低。我們可能挑戰可能與公司內競爭(DV?),
或與輕便型DC競爭的新領域。不過不是全新理念的產品,
而是DSLR範疇內的展開。

在SLR相機規劃上,最理想的結果,在發售的時點已是前進半步。
(目前的)製品已是充分成熟的高完成度製品。
破壞這個高的完成度,往像扯後腿一樣的方向去挑戰一定不會順利。
因為高完成度的平衡會突然開始崩潰。
為此,不得不變得保守,
不過,我們仍想在維持這個平衡的同時,朝能跨進的極限挑戰。

◎(關於專業機的輕量化)
專業機由於必要的機械性能,
譬如信賴性和連拍速度,取景器消失時間短等,必定變得大且沉重。。
可是,說不定在今後的演進中,會有所謂不同風格的專業機。
現在,只是終於趕上了銀鹽時代,今後,在正常進化中,
小型化這個可供選擇的方案也說不定。

(以上為前半部分片段摘要)
----------------------------------

很有內容的訪談,不過內容太多了。
ITO
發表時間: 2007-09-10 11:25
網站管理員
註冊日: 2004-09-15
來自: 日本
發表數: 30760
[32340] Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
後半部分片段摘要
----------------------------------

◎感光元件的品質,由有物理的上限及範圍,使性能提高的改善速度鈍化。
結果,被其他公司趕上是當然的。
雖然如此,感光元件還是有很多要改善的地方。

目前在(日本)川崎新建設的CMOS感光元件工廠,
在那裡將使用最新的製造技術,進行新感光元件的開發。


◎感光元件今後的方向,
中高級機感光元件雜訊對策為主要的改善點。
低端機將借畫像處理的力量進行雜訊對策,來進行高畫素化。
雖說(低畫素數)每個畫素的品質高,但一般用戶已經習慣高畫素化傾向,
不可能返回以前的少畫素數。

◎成為第一,當然是製造廠希望的。
可是,我們沒有壟斷慾望。
如果能有3家左右強有力的製造廠競爭,
沒有互相切磋來進行市場開拓,不會有好的製品出來。

只是自己將全部空隙打算獨佔的話,
會使製品開發的動機減低,讓市場朝向緊縮。
SLR相機市場還有開墾的餘地,各社一邊競爭一邊朝不相同的方向進化,
來培育市場是必要的。

◎問:市場成長超過預想的原因是什麼?
答:有人說是價格的下跌。
可是,不僅僅是如此,變得喜歡攝影的環境已經形成。
不僅是SLR,即使手機或輕便DC,對按快門的抵抗感已減少,
攝影張數的增加潛在地讓拍照片感到樂趣的人總體數量增加了。
更重要的是中國和東南亞等地需求急劇地伸展。

◎問:近來由於基本性能和畫質提高,換機周期變長,今後這個傾向會變得強嗎?
答:同樣的事輕便型DC也被說過,不過,
由於ISO 感度的增強和防手震功能,臉認識功能等的追加而恢復了。
DSLR相機也發生同樣的事。
同時,在發達國家市場鈍化的同時,新興市場也急劇地起來,中期性的成長是不會停止。

◎鏡頭防手震功能是必須的,觀景窗確認搖動,及每隻鏡頭的最佳控制而言。鏡頭防手震較有利。
只是,將來有種種的演化方向。
說不定也會有機身內和鏡頭內的混合系統。

◎今後的EOS的製品陣容中,將一直有EOS 5D等級的135全幅機。
這我成為事業部長,後下的第一個指示。

◎問:5D雖是向一般用戶傳達135全幅格式好處的製品,
不過對高級用戶而言稍嫌笨重且速度慢。
我也是實際使用者,不過,能訴諸感性的地方少,
攝影時有感不到心情舒暢的地方。
答:對Canon 民生用相機的整體,我自己也感覺到同樣的事。
如果可能,
將"感性"的部分、使用的時候心情舒暢和激起攝影欲望的構成要素做數值化,
讓研發團隊徹底地議論一下。
不僅僅只製作高性能的相機,更想製作對使用者來說"富有魅力"相機。

關於操作性等方面也在做著各種議論,請期待今後的Canon。
collective
發表時間: 2007-09-10 12:26
版主
註冊日: 2004-10-18
來自: 柏格方塊
發表數: 12876
[32343] Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
關於防手振,Canon雖然仍在強調鏡頭防手振能從觀景窗確認搖動情形及能針對每一支鏡頭來做最適化的設計之優點,但是卻也鬆了口
機身防手振不會光軸偏移影響畫質,以及能讓全系列鏡頭一舉都取得防振能力的好處現階段Canon應該是打死也不會說出口的.

不知道舊的135片幅鏡頭的成像圈是否能涵蓋135片幅DSLR做機身防手振的動作範圍?不知道像50mm及85mm這樣光學設計的鏡頭是否能做出商品化的防手振鏡頭?
總之,對Canon我拭目以待

不過,Canon口中的混合系統之未來可能性,已經由4/3實現了
小林
發表時間: 2007-09-10 15:02
Not too shy to talk
註冊日: 2006-10-05
來自:
發表數: 22
[32347] Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
◎入門(400D)系列可能稍上下(新系列)擴大

曾經在APS 菲林/膠卷年代,Canon 生產過一部 EOS XI,外形很未來化,Canon會再來一次嗎?

還有一"道聽途說",是Canon計劃一部可換鏡頭的RF型數碼相機云云,詳細不明。
angerry
發表時間: 2007-09-10 20:58
Home away from home
註冊日: 2005-10-18
來自:
發表數: 320
[32362] Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
應該是指當年的EOS300和EOS3000兄弟機吧~
由於剛好是我開始使用自動對焦SLR
所以有關注一下相機
EOS3000簡直就是陽春到不行的相機
但是銷路好像是很慘收場
bri-n
發表時間: 2007-09-11 11:10
Just can't stay away
註冊日: 2006-06-17
來自:
發表數: 281
[32394] Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
引文:

ITO 寫道:
我們認識到Canon領先一步的感光元件品質,其他公司也已趕上了。
可是,這才能正當的競爭。

藉由肯定別人而又能讓自己顯得更偉大,真是外交詞令的最高境界。
希望Canon相機操控的信賴度與穩定度也能趕上他廠。

引文:

ITO 寫道:
低端機將借畫像處理的力量進行雜訊對策,來進行高畫素化。
雖說(低畫素數)每個畫素的品質高,但一般用戶已經習慣高畫素化傾向,
不可能返回以前的少畫素數。

400d後繼機=12MP?

引文:

ITO 寫道:
我們沒有壟斷慾望。
如果能有3家左右強有力的製造廠競爭,
沒有互相切磋來進行市場開拓,不會有好的製品出來。

Nikon之外,展現最大企圖心的應該是Sony了,



Nikon宣稱D3的感光元件是自製的,Nikon與Sony之間的競爭與伙伴關係越來越奧妙了。
ITO
發表時間: 2007-09-12 19:42
網站管理員
註冊日: 2004-09-15
來自: 日本
發表數: 30760
[32492] Re: 市場擴大期時EOS該做事---Canon 相機事業部部長訪談
nickwolfe兄在無忌所翻譯的全文
http://forum.xitek.com/showthread.php?threadid=469990

【佳能大換血、最新專訪】要點:無敵兔短期沒有、會有機身防抖、產品線更新

原文
http://dc.watch.impress.co.jp/cda/dslr/2007/09/10/6980.html

原文標題
【專訪】 EOS系統在當前這個市場拓展時期應該做的 ——訪佳能相機事業部部長 打土井 先生

今年佳能接連發佈了專業機種EOS-1D系列的更新版以及中級機EOS 40D。
最近,曾經在本刊多次接受採訪的原佳能圖像事業總部部長、常務董事岩下知德先生已經在4月1日轉任環球環境推進總部並兼任品質管理總部的總部長。而圖像事業總部的新任總部長則由過去負責便攜機事業的真榮田雅也先生擔任,真榮田先生將繼續指揮便攜機部分、同時兼顧數碼相機事業全局。而過去由岩下先生負責的單反相機事業,則由曾經參與單反相機設計和開發、近年來負責鏡頭事業部的部長 打土井 正憲 先生接任。

今年內將要銷售的機型,都是 打土井 先生擔任鏡頭事業部部長期間開發出來的,而明年下半年以後的產品,才能反映出 打土井 先生施政方針的結果來吧。 我們就佳能的單反開發方向問題向打土井先生請教。

·根據市場,調整產品線
記者:您自打4月接手的佳能單反,包括預定要發售的機器在內的產品線是不是當時就確定下來的呢?請全面分析一下你們的產品線。

打土井:產品線本來是基於對市場預測規劃出來的,但分析現狀可以看出,市場的擴展比佳能預先分析的範圍要更大,因此必須要考慮調整產品線了。現在這樣"專業機兩種、高端愛好者機兩種、入門機一種"的展開,基本上是把用戶層分為三層。我們考慮根據現狀有必要連這種三層的分法在內,都進行一次產品線的重新調整。雖說如此,但也不是說馬上就急著去開發什麼,應該是強化現有產品線的同時、慢慢對產品線加以修正。

記者:也就是說,市場擴大比你們預期來的更猛,你們打算增加產品線的數目了吧?

打土井:產品線與其說是我們通過某些戰略意圖制定的,不如說是由客戶自己的聲音來決定的,因此不是那麼簡單的問題。本來,如果只是追求"最有效率"的戰略的話,只要在客戶需求最集中、最有油水的地方投放最佳產品就可以搞定了。然而,伴隨著市場的擴大,要想佔全那些對廠商來說有油水的地方、產品數量就出現不足了。今年別的公司也拿出了全幅機。而且低價格機器的市場將會變得比現在更有活力。此外此前佳能領先一步的傳感器質量、我們也認識到已經被別的公司追上了。不過這才是真正的競爭。通過這種良性競爭,可以讓產品實現更高的畫質、更快的速度和更容易使用。

·重視單反的賣點
記者:那你們在具體開發的方向方面是不是已經有幾個預期形象了?

打土井:用慣了膠片機拍照的人進入數碼世界、頭一條會感到便利的就是高感度攝影的方便性了。不僅比膠片有壓倒性優勢的高感度畫質,而且不用換膠卷就能實現自由改變感度。這實在是數碼才有的優點。除了高感度,通過分解數碼技術,可以改變相機。比如用膠片相機就無法分析高爾夫的揮桿動作,無論是快門速度還是連拍速度都不夠。可是,如果採用電子快門的話,就可以以無法想像的速度實現連拍和快門速度。這只不過是一個例子,單反相機這樣又大又重的產品,如果沒有什麼大的賣點,肯定就賣不出去了。現在也就是靠著高畫質和即拍即顯的特性才賣得動的,單反的本質仍舊是隨身帶著走會感到吃力的東西,所以必須要有超過這一點的賣點存在。

記者:當然,這些方面會有很多。不過另一方面也存在著低價格化啦、功能簡化版等方向吧?

打土井:只要市場擴大了,自然會產生出適當的產品的。但單反要是沒有賣點、只會去一味地低價格化,那也不行的。過去膠片機時代就曾經有過急速向簡化+低價方向變遷的經歷,優秀的銷售店鋪在簡化/廉價化之前都認真給顧客進行說明和提供服務、構築了良好的客戶關係,結果他們都被弄得疲憊不堪,那些不仔細說明就賣不出去的相機也賣不動了......單反相機這樣的以功能為導向的產品,如果不能讓自己的長處和用法被理解接受,就無法擴展市場。所以不論是哪個價格帶的機器,必須是擁有單反特徵的附加價值的產品才可以。

記者:EOS 40D的發佈會上你們說今後入門級用戶換機會多起來,所以你們預測推出應對這種需求的產品可以擴大中級機市場。不過另一方面現在的需求正在多樣化起來, 40D一機難道真的能滿足用戶的需要麼?您怎麼看?40D雖然指標上很不錯,但畢竟只是從前機器的正常升級版,我沒覺得它能夠擴大用戶的範圍。

打土井:從EOS系列整體的動向上來看,以現有產品線為基礎的話、每條線都必須投入最新的產品才行。40D作為10D/20D/30D的後續產品,提供了遵循一貫路線的最新功能。我們的方針就是堅守這條路線的同時、在另外做一些挑戰。要知道現有機器都有客戶喜歡而且買下。所以不能隨意地把概念改得支離破碎,而是要繼續更新下去。40D在連拍速度、傳感器畫質以及操作性方面,都將必須的部分仔細地搞好,並且導入了比較買得起的價格。你說它的價錢便宜,其實它不僅是價格有優勢,同時也是紮實地提高了基本功能的一台機器。

·今後EOS產品線圖

記者:入門級產品怎麼樣了呢?400D雖說是維持單機銷售頭把交椅,但受到尼康D40/D40X銷售的牽制、銷售價格有所下降。看你們現在的產品線,覺得結論就是強化入門級機器才是第一個要處理的當務之急。

打土井:今後單反市場還將繼續擴展。這樣的話,入門級可能也會略微以上下(以功能和性能為軸)方向拉開。300D/350D/400D系列是入門級,但它實際上是按照標準的單反為目標進行的開發,今後這條線也不會改變。不過究竟是橫向(同一級別生產不同品味的機器)展開、還是上下展開,我們還在探討之中。只是簡單地削減功能來實現降價,剛才已經說過了,這不是什麼好事兒。膠片機時代已經失敗過一次了。當時說單反難用,結果搞了全自動機——把什麼都交給相機處理的機種。一開始賣得不錯,結果到了一定的程度之後突然就嘎然而止......讓單反在其擅長的土壤中拓展用戶的手法其實門檻是很低的。因此採用公司內部競爭的方式也好、讓其與小DC機對戰也好,期待能夠去挑戰新的子市場。當然也不是搞個全新的概念出來,而是發揚單反的特色、基於單反特有的定位來推展產品。單反相機在規劃方面、最理想的結果就是到上市的時候領先半步。相機這種產品要求十分成熟、完成度很高。如果以犧牲很高的完成度來換取邁出更大步伐,這樣的挑戰就會力不從心。因為完成度要求很高,所以產品的均衡可能突然就會崩潰。因此我們不得不保守一些,在維持這樣的均衡的前提下挑戰看我們能邁多遠。

記者:從前的數碼單反、就像在追趕逝去的亡靈一樣、為把膠片時代的攝影風格再現在數碼上而處心積慮。如今的數碼單反在機械方面取得了長足的進步、畫質方面也可以說在一定方面超過了膠片,在使用的方便性上更是數碼壓倒性優勝。是不是數碼也該有自己獨有的功能作為新的切入口誕生出來了呢?

打土井:這也算是說車?轆話吧,基於圖像傳感器特徵的高感度取得了飛躍性的提升,這正是數碼化所帶來的恩惠。其他諸如天文攝影的便利性啦、能夠以照片質量實現動畫攝影的相機等等,我看可以打開一個新的世界呢。相機的數碼化是解決膠片與計算機之間瓶頸的技術,在迄今為止使用膠片的地方都可以考慮靈活運用數碼化的照相機技術。

記者:你們專業機部分EOS-1D系列兩台機器都順利實現了升級,Mark3雖說進行了輕量化、但仍舊還很重。當然重有重的理由,可以理解在減少手抖方面有好處這一點,但你們難道就沒有實現接近膠片機時代EOS-1系列機身平衡的輕量機的動力麼?

打土井:小型的專業機是很難被認為是正當理由的產品。專業機要實現必要的機械性能、比如說要改善信賴性和連拍速度、很短的黑屏時間等指標的話,肯定就會大型化和重量化。但今後的進化中也許的確會出現改變味道的專業機。現在只是剛剛追上膠片機時代,今後的正常進化過程中也許會出現小型化這個選項的。

·不跟競爭對手爭的話、就不會有好產品
記者:打土井先生您剛才自己說過"佳能傳感器性能已經被對手追上"的話,此外人家的圖像處理技術進化也很明顯。佳能此前最強的兩點——傳感器性能 和 圖像處理—— 都給人以被追上了的印象。這方面佳能有何對策?

打土井:傳感器品質方面存在著物理的極限值,性能越提高、需要的改善速度就越慢。所以結果自然就是被別的公司趕上。但儘管這麼說,就算在傳感器改善上還是有很多可做的事情的。我們在川崎的新CMOS傳感器工廠已經建設好了,我們將在那裡採用最新的製造技術、生產新型的傳感器。

記者:今後傳感器的發展潮流將向哪個方向前進呢?

打土井:專業機和高端愛好者機的傳感器將以降噪為重點進行改善。信噪比改善就能帶來畫質的提高,因此傳感器級別的降噪將是很重要的。另一方面,低端機借助圖像處理模塊進行降噪,這就可以帶來高像素化。雖說像素低的情況下、每個象素的畫質將更高,但消費者已經習慣了高像素化的潮流,無法回到比現在少的像素去了。

記者:最近各個產品線都有被其他公司趕超的跡象,如果走到傳感器信號品質等方面被人家領先一步的時候,通過更積極地去填補產品線之間的空白來實現獨佔市場、也不是不可能的招數吧?你剛才說市場的擴展比預期更大,你們的產品推展給人以相當的保守的印象。

打土井:廠家當然考慮"佳能必須拿到No.1"。但這絕非等同於獨佔慾。我們希望最好是三家左右的有力廠商進行競合,彼此切磋來開拓市場,這樣才能拿出好的產品來。要是我們一家把所有的空間都堵上、一家獨佔的話,不僅自己的開發動力會下降,而且市場也會走向萎縮。單反市場還有的是開拓的餘地,各家之間必須競合、朝著不同的方向進化、才能培育起產品的市場。

記者:你認為市場超過你們預期地擴展的原因何在?

打土井:有人說是因為價格的下跌。但這並不是唯一。我認為是喜歡攝影的環境這一潛在因素的出現所導致。不僅僅是單反,手機、小DC也帶來了對按下快門抵觸感的降低,隨著拍攝此書的增加、潛在的感受到攝影快樂的人的分母也在增加。加上大量拍攝使得自己買到的相機"被用上了"的感受出現。不管多棒的產品,也不會把錢投到使用頻度低的機器上去。使用數碼單反時,出去旅行一次就能拍1000張以上的照片,這在膠片時代是無法想像的,因此才有趣:為了拍好照片而把鏡頭用熟的用戶在增加、他們開始學著用熟不同鏡頭時就會對不同鏡頭的刻畫得不同產生興趣、這樣一來他們就會在新機器上市時對新功能產生興趣、繼而考慮換買新機。這樣的循環是在數碼相機時代才產生出來的新生事物。更大的原因還有在中國、東南亞這樣原本膠片成像/印刷等硬件環境沒有建立完整的國家,單反銷售也急劇增長。就算在這樣不如歐美日本花了100年才構築起來膠片產業環境的國家、也是因為數碼才能讓產品成為可能,今後在這樣的國家裡、市場還會進一步拓展。

記者:你們佳能有沒有感到前進受阻?你們還覺得單反產業能成長麼?

打土井:我們對中期成長沒有任何憂慮。當然,這也不是什麼簡單的事情,只要各家企業都努力,單反產業還能發展的。

記者:最近單反相機的基本功能、畫質都得到了提高,這使得客戶對產品的滿足度也有提高。這樣一來和以前相比、換機的週期就會加長,今後這樣的趨勢還會進一步加強麼?

打土井:類似的事情在小DC上也被問到過,我們通過追加諸如高ISO感度、防手抖功能、面部識別功能等重振了旗鼓。單反相機也會發生同樣的事情的。而且正如我剛才說的那樣,成長速度就算在發達國家市場會放慢,但經過一個時間差在發展中國家的市場上又會急速上升,因此中期來看成長還不會停止。

·肯定會給一般用戶買得起的全幅機
記者:最後打算問幾個關於功能方面的問題。首先是機身防手抖功能,佳能有沒有可能將此功能做進去?

打土井:鏡頭防手抖技術乃是必不可少的。從"傳感器內可以看到像的搖擺\"、"可以根據鏡頭進行最優化"等方面來看,鏡頭防抖是最好的。但是,將來會有各種各樣進化的方向。也許會有機身防手抖與鏡頭防手抖的雜交。以我個人的想法,機身內也有防抖功能的話、可以考慮讓機身防抖與鏡頭進行通信、讓機身防抖作為鏡頭防抖的補充與協助。

記者:競爭對手的全幅也出來了,佳能的全幅傳感器怎麼樣?除了面向studio的EOS-1Ds系列外,兩年前出來的EOS 5D是唯一一款面向普通消費者的全幅機。沒聽到其後繼機種的謠傳。請問你們關於全幅機有沒有什麼戰略?

打土井: 今後的EOS產品線當中,EOS 5D級別的全幅機會被編入的。這也是我當上事業部部部長第一件指示要做的事情。全幅機可以將EF鏡頭的能力都發揮出來,為了將可更換鏡頭帶來的攝影樂趣發揚光大,讓全幅機的價格能在一般用戶買得起的水平乃是必要條件。今後佳能將把5D及其後繼機種重點培養,這對於支援憑興趣使用相機的用戶來說乃是最重要的。

記者:5D乃是將全幅的優點傳達給一般用戶的一款產品,但作為愛好者用機稍顯鈍重、反應也遲緩。我個人也是其用戶,感覺其對手感的追求太少,有些地方無法感受到攝影的愉悅。

打土井:我對佳能消費級相機整體的感覺也是一樣的。我們會儘可能將"感性"部分、也就是使用相機時的愉悅感覺、攝影衝動等要素數值化,與開發部門作徹底的討論。我們不僅要做高性能的相機、也要做讓使用者感到魅力的相機。我們在操作性方面也有多種多樣的內部討論,請期待今後的佳能產品。
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