日本商業雜誌鑽石週刊的文章

【オリンパス】
医療の足を引っ張るカメラ事業
高コスト体質と低単価の改革急務
http://diamond.jp/articles/-/34288
http://diamond.jp/articles/-/34288?page=2
http://diamond.jp/articles/-/34288?page=3

報導分析Olympus 映像部門目前的困境

內容大意如下
Olympus 目前醫療部門業績極佳，
但整體業績卻受到映像部門拖累。
映像部門已連續3年赤字。

鑽石週刊就Olympus 映像部門問題點 做了分析

1.庫存過多，Nikon,Canon 庫存是50∼60日份量，Olympus 卻多了1個月。
為了消化過多庫存而減價，讓收益更惡化。

2.人員過多，Olympus 映像部門營業額比Nikon,Canon 少一位數，
但在人件費極高的日本有1000名員工，
比起營業額約7倍的 Nikon 只有1200名員工是非常沒效率。
且收益佳的鏡頭交換式相機，只佔營業額的40%，
比起 Nikon,Canon 的 70%，
更使每位員工的平均營業額更低。

3.平均每台相機的營業額及收益低，
同樣賣一台相機， Nikon,Canon比Olympus多賺約1萬∼2萬日圓。
當然 Olympus 也想以較高級的機種來賺取較高利益。
但某競爭對手主管對 Olympus 的策略做了質疑
「Olympus在高級機種上市不到半年，就推出相同畫質的廉價機種，
這樣的策略會讓高級機種賣不出去，只會導致價格低下」