日本路透社
菊川剛社長訪談

菊川剛社長透露 可換鏡頭相機全世界市佔率以３年後提升到20%為目標

(不過當年4/3系統剛起步時，好像也聽到過類似的目標..........)



http://jp.reuters.com/article/jpSubCompanyNews/idJPnTK036916920100304


再送：インタビュー： 一眼カメラの世界シェアを20％に、小型・軽量化で市場拡大＝オリンパス<7733.T>社長
　＊この記事は４日午後１０時０９分に配信しました。

　〔東京　４日　ロイター〕　オリンパス(7733.T: 株価, ニュース, レポート)の菊川剛社長は４日、ロイターのインタビューで、デジタルカメラ事業に関して、一眼カメラ販売台数の世界シェアを３年後に２０％程度まで引き上げたいとの意向を示した。キヤノン(7751.T: 株価, ニュース, レポート)とニコン(7731.T: 株価, ニュース, レポート)の２強で８割以上を占める一眼カメラ市場においてオリンパスの２００９年１２月末のシェアは約５％にとどまった。今期から投入した小型・軽量のマイクロ一眼の市場を開拓することで、一眼カメラ市場全体でのシェア拡大を図るという。

　オリンパスが昨年７月から発売したマイクロ一眼「ペン」シリーズは、カメラ内部の反射鏡（レフレックス）を取り除くことで、小型・軽量化を実現したレンズ交換式デジタルカメラ。「ミラーレス一眼」とも呼ばれる分野で、パナソニック(6752.T: 株価, ニュース, レポート)がオリンパスと同規格の「マイクロフォーサーズ」の製品を発売しているほか、ソニー(6758.T: 株価, ニュース, レポート)も別規格で参入する方針を示している。

　菊川社長は、キヤノンやニコンが強い伝統的な一眼レフカメラに対して、自社のミラーレス一眼について「コンパクトカメラからの乗り換えや女性などの新しいユーザーに広がっている」と指摘し、一眼カメラ市場の全体を活性化していると強調した。さらに「フイルムカメラの時代からオリンパスは小型・軽量化を主導してきたので、デジタル一眼カメラでも市場を作って行く」と述べた。

　コンパクトカメラは価格下落が厳しいが、一般的に一眼カメラは利益率が高いとされている。菊川社長は「一眼を伸ばして営業利益を上げたい」と指摘。デジカメ事業の営業利益率は１０年３月期に２．８％にとどまる見込みだが「遅くとも５年後には１０％くらいの水準にしたい」との意向を示した。他社のデジカメ事業の営業利益率は、キヤノンが１６．８％、ニコンが８．９％となっている。

　＜医療事業は5年後に5000─6000億円の売上高に＞

　オリンパスは１０年４月から始まる５カ年の中期経営計画を検討している。菊川社長は、中期計画の最終年度の１５年３月期の連結業績姿として、売上高１．５兆円程度で、営業利益１０００億円以上を考えていると話した。１０年３月期の連結業績予想では、売上高は９０００億円、営業利益５９０億円となっている。

　主力の医療事業の１０年３月期は売上高が３４５０億円になる見込みだが、菊川社長は、１５年３月期の医療事業の売上高は５０００─６０００億円を計画していることを明らかにした。特に、中国・インドの売上高は今期２００億円弱にとどまる見込みだが、５年後には１０００億円になることを目指す。同事業は、世界シェア７割強を確保する内視鏡と、シェア２０％程度の外科・処置具で構成されている。

　１０年３月期の売上高は、内視鏡が１９１１億円、外科・処置具が１５３９億円の見込みだが、５年後には、いずれも２５００─３０００億円の規模を計画するという。菊川社長は、内視鏡について「世界シェアは７割強ある。５年後に同じくらいのシェアでも、年率６─７％の市場成長があると思う」と述べた。外科･処置具は「シェアは２０％くらいだが、５年後には３０％台に伸ばしたい。市場は１０％超える伸びが見込めるだろう」との見方を示した。

　＜5年後の海外生産比率は50％へ＞

　同社の海外売上高比率は高く、為替の影響を受けやすい。今期も円高進行によって、売上高で５０３億円、営業利益で１４２億円のマイナスの影響を受ける見通し。このため菊川社長は、現在、全社で４０％の海外生産比率について、５年後に５０％に引き上げる考えを示した。特に、医療機器事業の海外生産が２０─３０％にとどまるため、これを５０％まで引き上げることが中心課題だという。

　このため、デジカメを生産していたベトナム工場で今期から医療機器の一部の生産も開始した。ただ、菊川社長は、ベトナム工場では海外生産比率の引き上げだけでなく「映像（デジカメ）も医療機器も両方に対応できる要員を育成する」とのねらいを強調し、デジカメと医療機器のどちらかで生産の増減があっても効率的に対応できる体制の構築も図っていると説明した。

　（インタビュアー：村井令二　竹中清）

真是太夢幻了！

當初在olympus進入第二章時還感覺可以有一番作為,但現在則....

抱歉可能大家誤解了
將單眼改為可換鏡頭相機，
日本將SLR稱為「一眼レフ」
而將目前無反光鏡可膠換鏡頭相機包括進去時統稱「一眼」

引文:


就算如此, 野心似乎也太大了一點, 他們在安撫焦躁的股東們吧? 韓國人都可以說大話了, 日本也不能服輸啊!

如果照著各家的預期市佔率全部加起來的話, 那全世界的市占總百分比大概差不多已經是200%了吧?

現在是大家互嗆比大聲、吹口哨壯膽就對了????

隨口說說的巴~

引文:
我覺得可能還超過呦

以2月份可交換鏡頭的日本國內銷售排行榜來看
olympus不大理想
沒有任何機種在top10
而panasonic GF-1, G1分別占據第四, 第八名:

http://bcnranking.jp/news/1003/100305_16568.html

哈....這就叫作" 有夢最美, 希望相隨" ....
十足的業務主管的市場談話, 看看就好.....反正市場機制最終還是成了產品指標.