日本/dc.watch
Pentax 映像系統事業部•事業部長鳥越興先生採訪
http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2006/09/28/4716.html

要點:
◎ 7月推出 K 100D、秋季推出K10D。可是，不是這樣就結束了。
計畫會按順序向更高端推出產品。
所謂高端不是指中型相機，而是K接環更高端產品。
不過所謂高端不是指135全幅。而是指旗艦型頂級性能機種。
是K系列但名字不一定叫K1D，也有可能叫K20D或K30D。
關於名字的揣測，在這裡不言及。
不過，我們會好好地準備讓用戶能夠一步一步升級的頂級機種。

◎今年2月的時候，不僅僅是外部，內部也對Pentax的事業全體有著不安感。
可是由於好的產品能投入，在市場被接受，員工的鬥志也提高了。
由PMA到7月，公司內的士氣完全不同了。
年輕的工程師們，為了接下來要做什麼發出閃耀著活潑的眼神。
公司內部研發者，已建立了能挑戰新產品的環境了。
K系列的理念，讓大家有共有同樣的價值觀的同時，專心致力產品研發。
是這幾年來最充實的時期。

◎K系列被接受的主要原因是，培育與顧客的交流，
在跟顧客的交流中，產生新的需要，再推出上位的產品。
K100就是在與顧客的交流中誕生，小型輕量，但不拿掉最小限度的功能，
防手振不是做在鏡頭，而是機身，讓以往的鏡頭資產可以活用。
這些判斷不是在製造廠的視點獨斷性地進行的，而是與用戶一起做最適合的判斷。
我們這樣的態度被用戶接受了。

◎K100D的暢銷，新用戶劇增的同時，卻有許多鏡頭停產了，
主因是之前的時期持續著事業困苦的狀況，
使得本來該做的鏡頭非鉛化都未進行，這是目前我們最頭痛的事。
為了打破此狀況，鏡頭的開發力需要再驗證。
具體來說，鏡頭研發速度在增加，2007年內也會推出10隻新鏡頭，
不過我們認為僅僅這樣還太少。
以從前Pentax的鏡頭開發步調做的話，需要推出更多的鏡頭。
我們的原點是光學製造廠。鏡頭是Pentax這個企業的本命。
Pentax有強烈的決心，專心致力於增加鏡頭研發的速度。
SONY開發了21個α鏡，這是個可怕的數字，我個人的心情是希望推出更多，
具體的數字不能說，只能說我們有這個幹勁。
再一次實施構造改革，強化鏡頭研發的體制。

◎與Tokina的共同開發，將會比現在更緊密，
換句話說不管是跟其他公司合作，或積極的產品開發，
都要產品暢銷、事業好轉才有可能。
我們的狀況已變得如此明亮起來了。
已復活為可以談鏡頭夢想的公司了。
不僅僅是經營層感到喜悅。
沒有top down加速研發的壓力，而是公司員工自己升溫起來了